COHERENCIA ORGANIZACIONAL: EVIDENCIA EXPERIMENTAL SOBRE EFECTOS DE LOS JUICIOS DE COHERENCIA

• DOI: 10.37572/EdArt_27062137811

• Palavras-chave: Juicio de Coherencia. Coherencia organizacional. Sentido subjetivo.

• Keywords: Juicio de Coherencia. Coherencia organizacional. Sentido subjetivo.

• Abstract:

  Es escasa y dispersa la conceptualización del concepto de coherencia y de sus implicaciones y aplicaciones a los contextos de trabajo en las organizaciónes. En este escrito compendio algunos resultados de investigación experimental en la que he examinado la naturaleza de los juicos de coherencia que elaboran las personas en el trabajo y algunos de sus efectos en el comportamiento individual y organizacional. El estudio se realizó con una muestra de personas empleadas en distintas organizaciones productivas. Se empleó la metodología experimental de viñetas, mediante las cuales se presentaron a los participantes distintas circunstancias de trabajo a las que debían reaccionar y para hacerlo era preciso elaborar juicios de coherencia, previos a su respuesta a la situación descrita. Los análisis evidenciaron que efectivamente los juicios de coherencia consisten en la asociación cognitiva de hechos distintos que se agrupan y relacionan de acuerdo con un referente (idea, concepto) subjetivo. Estos juicios mostraron efectos reguladores de la conducta en el contexto de trabajo, como lo muestran los resultados obtenidos.

• Número de páginas: 12