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capa do ebook SERÁ QUE A UNIÃO FAZ A FORÇA INDEPENDENTEMENTE DA DIMENSÃO DOS INTERVENIENTES? UM ESTUDO SOBRE AS RAZÕES DE INTEGRAÇÃO EM REDE DE MICRO E PEQUENAS EMPRESAS PORTUGUESAS

SERÁ QUE A UNIÃO FAZ A FORÇA INDEPENDENTEMENTE DA DIMENSÃO DOS INTERVENIENTES? UM ESTUDO SOBRE AS RAZÕES DE INTEGRAÇÃO EM REDE DE MICRO E PEQUENAS EMPRESAS PORTUGUESAS

Seguindo alguns provérbios populares portugueses “a união faz a força”, “se todos remarem no mesmo sentido é mais fácil fazer deslizar o barco”, ideias que podem ser aplicadas a um leque muito alargado de ações em que o trabalho em cooperação se apresenta como benéfico para todos os que o integram. Aplicando estas observações à vida das empresas, num ambiente crescente de necessidades de recursos, não é de estranhar que as alianças entre empresas sejam cada vez mais comuns independentemente do enfoque em que estas alianças são constituídas. Este estudo segue uma perspetiva económica centrada em especial na abordagem efetuada pela Resource Based View (RBV) e pela teoria das redes para a compreensão das razões da cooperação entre um conjunto de micro e pequenas-empresas localizadas na região Centro de Portugal comercializando produtos alimentares tradicionais.

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SERÁ QUE A UNIÃO FAZ A FORÇA INDEPENDENTEMENTE DA DIMENSÃO DOS INTERVENIENTES? UM ESTUDO SOBRE AS RAZÕES DE INTEGRAÇÃO EM REDE DE MICRO E PEQUENAS EMPRESAS PORTUGUESAS

  • DOI: 10.37572/EdArt_29052258312

  • Palavras-chave: Micro e Pequenas empresas, cooperação, redes de negócio, criação de valor

  • Keywords: Micro and Small companies, cooperation, business networks, value creation

  • Abstract:

    Following the popular Portuguese proverbs, unity is strength”, “if everyone rows in the easiest way to make the boat slide”, “if everyone can be applied to a very wide range of actions in which the same sense of work is cooperation if presents as beneficial to all who are part of it. Applying these observations, in an environment of increasing life needs of companies, it is not surprising that alliances between companies are increasingly independent of the focus in which these common alliances are constituted. This study follows an economic perspective focused in particular on the approach implemented by the Resource-Based Vision (RBV) and by network theory to understand small and cooperative practices between a set of small companies located in Central Portugal selling traditional food products.

  • Número de páginas: 17

  • Lara Sofia Mendes Bacalhau
  • Guilhermina Maria De Silva Freitas