MODELOS Y CASOS DE OPTIMIZACIÓN EN LA CADENA DE SUMINISTROS

• DOI: 10.37572/EdArt_0705254823

• Palavras-chave: optimización, cadena de suministro, competitividad, resiliencia, sostenibilidad

• Keywords: optimización, cadena de suministro, competitividad, resiliencia, sostenibilidad

• Abstract:

  El presente capítulo aborda la optimización en la cadena de suministro, entendida como un proceso clave para mejorar la eficiencia operativa, reducir costos y fortalecer la competitividad empresarial. La investigación tiene como objetivo principal analizar los modelos, herramientas y casos aplicados de optimización en la cadena de suministro, enfocándose en las mejores prácticas utilizadas para enfrentar desafíos como la variabilidad de la demanda, la globalización y la sostenibilidad. La metodología empleada consiste en un análisis teórico y aplicado de modelos matemáticos, técnicas heurísticas y metaheurísticas, simulaciones, y aplicaciones prácticas de empresas líderes a nivel mundial. Dentro de los modelos analizados, destacan la programación lineal, no lineal, y estocástica, así como algoritmos genéticos, enfriamiento simulado y optimización por enjambre de partículas, que permiten resolver problemas complejos en la planificación de inventarios, producción y distribución. La investigación también identifica la relevancia de la optimización multiobjetivo, que busca balancear criterios como costos, tiempos y sostenibilidad, y la optimización robusta, esencial para enfrentar incertidumbres. Los resultados evidencian que la aplicación de estas herramientas proporciona beneficios concretos: reducción de costos operativos, incremento en la satisfacción del cliente, mejora de la resiliencia y mayor flexibilidad en las operaciones logísticas. Además, el análisis de casos de empresas como Amazon, Tesla, Walmart y Unilever demuestra cómo la implementación estratégica de tecnologías avanzadas y análisis predictivo fortalece la capacidad de respuesta ante cambios del mercado. En conclusión, la optimización en la cadena de suministro no solo contribuye a la competitividad y eficiencia, sino que se consolida como un pilar estratégico para la innovación y la sostenibilidad empresarial.