MEJORAMIENTO DE LA FUERZA DE TRABAJO UTILIZANDO SIMULACION
El volumen de empleo generado por industrias maquiladoras está basado principalmente en la utilización intensiva de mano de obra. El uso eficiente de los recursos humanos es prioridad como indicador de productividad laboral, esto último hace necesario contar con estaciones de trabajo equilibradas, estandarizadas, y en condiciones ergonómicas excelentes. El empleo de modelos de simulación genera beneficios en los costos de producción, impactando de manera considerable el nivel de utilidades. Se presentó un modelo de simulación que fue empleado para determinar el nivel de mano de obra requerido en una empresa manufacturera. La metodología utilizada consistió en la toma de tiempos en estaciones de trabajo, posteriormente se determinaron las cargas de trabajo en las líneas de manufactura y se analizaron sus indicadores a través de un modelo de simulación. El presente modelo ayudó a mejorar la utilización de la fuerza de trabajo mejorando líneas de producción, rediseñando los métodos de trabajo, ya que con el mismo volumen de producción, fue posible reducir la plantilla laboral un 22.7%, generando ahorros de $50,000 dólares anuales e incrementos considerables en porcentajes de eficiencia de labor en actividades que agregan valor al producto y por las cuales el cliente está dispuesto a pagar.
MEJORAMIENTO DE LA FUERZA DE TRABAJO UTILIZANDO SIMULACION
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DOI: 10.37572/EdArt_27022376710
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Palavras-chave: Modelos de simulación, fuerza de trabajo, líneas de producción, métodos de trabajo.
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Keywords: verify with author
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Abstract:
The volume of employment generated by maquiladora industries is based mainly on the intensive use of labor. The efficient use of human resources is a priority as an indicator of labor productivity, the latter makes it necessary to have balanced, standardized workstations, and in excellent ergonomic conditions. The use of simulation models generates benefits in production costs, considerably impacting the level of profits. A simulation model was presented that was used to determine the level of labor required in a manufacturing company. The methodology used consisted of taking times at work stations, then the workloads in the manufacturing lines were determined and their indicators were analyzed through a simulation model. This model helped to improve the use of the workforce by improving production lines, redesigning work methods, since with the same volume of production, it was possible to reduce the workforce by 22.7%, generating savings of $50,000 dollars per year and considerable increases in labor efficiency percentages in activities that add value to the product and for which the customer is willing to pay
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Número de páginas: 15
- Jorge Tomas Gutierrez Villegas
- María Leticia Silva Ríos
- Edgar Omar Gutiérrez Villegas