LA CULTURA ORGANIZACIONAL COMO FACTOR INFLUYENTE EN COMPETITIVIDAD DE LAS MIPyMES
Las micro, pequeñas y medianas empresas, son un sector representativo en la economía de muchos países en vía de desarrollo, por lo que deben emplearse diferentes estrategias y herramientas para que puedan subsistir en el contorno competitivo y cambiante de los actuales momentos. La cultura organizacional es un elemento integrador que contribuye a generar patrones de conducta en las empresas, para crear y generar un grado pertinencia en los trabajadores que contribuya y beneficie el grado de competitividad de estas empresas. Este capítulo, tiene como propósito identificar la influencia que tiene la cultura organizacional en la competitividad de las MIPyMES. La metodología aplicada, se basó en la revisión documental, e investigaciones previas sobre la temática abordada. Se determino, que a medida que la cultura organizacional de esta empresa, es más fuerte, mayor es el compromiso e identidad por parte de los trabajadores, influyendo significativamente en el logro de los objetivos empresariales, convirtiéndose en una estrategia que contribuye a aumentar la competitividad, ya que representa el patrón conductual a seguir, las creencias y los valores compartidos por sus miembros.
LA CULTURA ORGANIZACIONAL COMO FACTOR INFLUYENTE EN COMPETITIVIDAD DE LAS MIPyMES
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DOI: 10.37572/EdArt_1612227126
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Palavras-chave: competitividad, estrategia, cultura organizacional.
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Keywords: MSMEs, competitiveness, strategy, organizational culture
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Abstract:
Micro, small and medium enterprises are a representative sector in the economy of many developing countries, so different strategies and tools must be used so that they can survive in the competitive and changing environment of the current times. Organizational culture is an integrating element that contributes to generating behavior patterns in companies, to create and generate a degree of relevance in workers that contributes and benefits the degree of competitiveness of these companies. The purpose of this chapter is to identify the influence that organizational culture has on the competitiveness of MSMEs. The applied methodology was based on documentary review, and previous research on the subject addressed. It was determined that as the organizational culture of this company is stronger, the greater the commitment and identity on the part of the workers, significantly influencing the achievement of business objectives, becoming a strategy that contributes to increasing competitiveness, since it represents the behavioral pattern to follow, the beliefs and values shared by its members.
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Número de páginas: 17
- Yanary Emelina Carvallo Monsalve