LA CULTURA DE LA EMPRESA FAMILIAR
El capítulo examina la cultura organizacional en las empresas familiares, destacando la influencia de los valores y creencias fundamentales, patrones de comportamiento y la interacción intergeneracional. La capacidad de adaptación y cambio, junto con la comunicación y confianza, son esenciales para la cohesión organizacional. Se aborda cómo la cultura debe gestionarse activamente, incluyendo la definición de un propósito claro y la promoción de valores consistentes para asegurar la sostenibilidad y el éxito a largo plazo. Los líderes juegan un papel crucial, influyendo directamente en el desempeño organizacional. La investigación incluye enfoques positivistas, interpretativos y críticos, proporcionando una comprensión más rica y dinámica de la cultura organizacional. En conjunto, estos elementos forman una hoja de ruta integral para gestionar las complejidades inherentes a las empresas familiares, asegurando su sostenibilidad y prosperidad en el panorama empresarial actual.
LA CULTURA DE LA EMPRESA FAMILIAR
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DOI: 10.37572/EdArt_1209242223
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Palavras-chave: Cultura organizacional, Transición generacional, Valores familiares, Liderazgo en empresas familiares.
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Keywords: Organizational Culture, Generational Transition, Family Values, Leadership in Family Businesses.
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Abstract:
The chapter examines organizational culture in family businesses, highlighting the influence of fundamental values and beliefs, behavioral patterns, and intergenerational interaction. The ability to adapt and change, along with communication and trust, are essential for organizational cohesion. It addresses how culture should be actively managed, including defining a clear purpose and promoting consistent values to ensure long-term sustainability and success. Leaders play a crucial role, directly influencing organizational performance. The research includes positivist, interpretive, and critical approaches, providing a richer and more dynamic understanding of organizational culture. Together, these elements form a comprehensive roadmap for managing the inherent complexities of family businesses, ensuring their sustainability and prosperity in the current business landscape.
- María José Pérez-Espinoza
- Vicente Sabater-Sempere