EVALUACIÓN MULTICRITERIO DE LA COMPETITIVIDAD, GOBERNANZA Y SOSTENIBILIDAD: EL CASO PEMEX, 2018-2024

• DOI: 10.37572/EdArt_1308261854

• Palavras-chave: PEMEX; gobernanza corporativa; sostenibilidad energética; competitividad operativa; métodos multicriterio; índice compuesto; TOPSIS; entropía de Shannon; AHP.

• Keywords: PEMEX; gobernanza corporativa; sostenibilidad energética; competitividad operativa; métodos multicriterio; índice compuesto; TOPSIS; entropía de Shannon; AHP.

• Abstract:

  Este capítulo propone un índice compuesto multicriterio para evaluar el desempeño institucional de Petróleos Mexicanos (PEMEX) durante el periodo 2018-2024, articulado en tres dimensiones: competitividad, gobernanza y sostenibilidad. Ante la ausencia de diseños empíricos integrados y comparativos aplicados directamente a esta empresa estatal, se construye el índice mediante la triangulación de tres algoritmos multicriterio: la Entropía de Shannon para la ponderación objetiva de indicadores, el TOPSIS para el ordenamiento de alternativas por cercanía a la solución ideal y el Proceso Analítico Jerárquico (AHP) de Saaty, adaptado sin juicio experto. La matriz de evaluación integra doce variables obtenidas de fuentes oficiales verificables (informes anuales de PEMEX, Formulario 20-F ante la SEC, reportes de la Comisión Nacional de Hidrocarburos y de la Secretaría de Hacienda). Los resultados revelan tres ciclos institucionales diferenciados: vulnerabilidad inicial (2018-2019), adaptación y recuperación parcial (2020-2022) y consolidación con limitaciones estructurales (2023-2024). El índice compuesto alcanza 0.317 en 2018 y 0.767 en 2024, con una variación máxima entre algoritmos de ±0.049 en cualquier año, lo que valida la robustez del instrumento. La competitividad concentra el mayor peso dimensional (32.4 %), seguida de la gobernanza (24.8 %) y la sostenibilidad (16.0 %). La metodología propuesta es replicable para el análisis comparativo de otras empresas productivas del Estado en América Latina.