DESARROLLO Y APLICACIÓN DE LA METODOLOGÍA IDEA PARA LA GESTIÓN DE CADENAS DE VALOR AGROALIMENTARIAS
El objetivo de esta investigación fue desarrollar y aplicar la metodología IDEA (Identificación–Diagnóstico–Estrategias–Acción) como una innovación metodológica orientada a la gestión del conocimiento agroalimentario y al desarrollo de estrategias de fortalecimiento territorial en contextos rurales. La metodología IDEA constituye una innovación en sí misma, al integrar enfoques cuantitativos y cualitativos para construir conocimiento compartido, formular estrategias de acción diferenciadas y promover procesos de innovación social entre productores, instituciones y comunidades. Su diseño se nutre de diversas guías internacionales de análisis de cadenas de valor [1–5], adaptadas al contexto mexicano para fortalecer la toma de decisiones locales mediante aprendizaje colaborativo y reflexión participativa. El estudio se aplicó en el municipio de Zimatlán de Álvarez, en los Valles Centrales de Oaxaca, un territorio que refleja los principales desafíos de la agricultura mexicana: presión hídrica, fragmentación institucional, pobreza rural y transformación productiva. Este contexto permitió validar la metodología IDEA como un modelo de gestión del conocimiento y de desarrollo estratégico, articulando las dimensiones económica, social, ambiental e institucional. Se utilizó un enfoque mixto, combinando la revisión de bases de datos del Servicio de Información Agroalimentaria y Pesquera (SIAP, 2004–2024) —fuente oficial de estadísticas agrícolas en México— con el análisis de documentos de política pública municipal, entrevistas a productores y talleres comunitarios participativos. Este proceso integró evidencia técnica con saberes campesinos, generando un diálogo horizontal entre ciencia, política pública y experiencia productiva. La aplicación de la metodología IDEA permitió identificar, priorizar y desarrollar estrategias concretas por tipo de cultivo y modalidad productiva, integrando prácticas agroecológicas, diversificación productiva, rescate de semillas criollas, manejo eficiente del agua y fortalecimiento organizativo. Estas estrategias, construidas colectivamente, constituyen productos tangibles de innovación territorial. La metodología IDEA se consolida como un instrumento participativo, innovador y replicable para la gestión del conocimiento y el desarrollo estratégico rural, capaz de articular datos técnicos, saberes locales y procesos de innovación social. No obstante, la principal limitación del estudio radica en que aún no se ha implementado la fase de Acción, correspondiente a la puesta en marcha y evaluación de las estrategias generadas. Su desarrollo futuro permitirá validar en campo los resultados y fortalecer la dimensión aplicada del instrumento.
DESARROLLO Y APLICACIÓN DE LA METODOLOGÍA IDEA PARA LA GESTIÓN DE CADENAS DE VALOR AGROALIMENTARIAS
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DOI: 10.37572/EdArt_16102638321
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Palavras-chave: metodología IDEA; cadenas de valor agroalimentarias; gestión del conocimiento; desarrollo territorial; innovación social; desarrollo rural.
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Keywords: IDEA methodology; agri-food value chains; knowledge management; territorial development; social innovation; rural development.
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Abstract:
The objective of this research was to develop and apply the IDEA methodology (Identification–Diagnosis–Strategies–Action) as a methodological innovation aimed at agri-food knowledge management and the development of territorial-strengthening strategies in rural contexts. IDEA is itself an innovation because it integrates quantitative and qualitative approaches to build shared knowledge, formulate differentiated action strategies, and promote social-innovation processes among producers, institutions, and communities. Its design draws on several international value-chain analysis guidelines [1–5], adapted to the Mexican context to strengthen local decision-making through collaborative learning and participatory reflection. The study was applied in the municipality of Zimatlán de Álvarez, in Oaxaca’s Central Valleys, a territory that reflects major challenges facing Mexican agriculture: water pressure, institutional fragmentation, rural poverty, and productive transformation. This context made it possible to validate IDEA as a model for knowledge management and strategic development integrating economic, social, environmental, and institutional dimensions. A mixed-methods approach was used, combining review of databases from the Agrifood and Fisheries Information Service (SIAP, 2004–2024)—the official source of agricultural statistics in Mexico—with analysis of municipal public-policy documents, interviews with producers, and participatory community workshops. This process integrated technical evidence with farmers’ knowledge, generating a horizontal dialogue among science, public policy, and productive experience. Application of IDEA made it possible to identify, prioritize, and develop specific strategies by crop type and production modality, integrating agroecological practices, productive diversification, recovery of native seeds, efficient water management, and organizational strengthening. These collectively developed strategies constitute tangible products of territorial innovation. IDEA is thus consolidated as a participatory, innovative, and replicable instrument for knowledge management and strategic rural development, capable of linking technical data, local knowledge, and social-innovation processes. Its principal limitation is that the Action phase, involving implementation and evaluation of the generated strategies, has not yet been carried out. Future development of this phase will allow field validation of the results and strengthen the applied dimension of the instrument.
- María del Rosario Reyes-Santiago
- Patricia S. Sánchez-Medina